Arrestation en Suède d’une personne soupçonnée d’espionnage au profit de la Russie

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En Suède, une personne travaillant dans un secteur d’une technologie de pointe, a été arrêtée. Elle est suspectée d’être un agent des services de renseignement russes. Cette affaire nous rappelle que, même à l’époque des cyber-attaques, le recrutement de sources humaines reste un moyen des plus efficaces pour obtenir des informations stratégiques ou sensibles. La combinaison de capteurs différents (sources ouvertes, humaines, techniques ou opérationnelles) optimise une attaque.

A ce jeu, les services de renseignement russes, civils ou militaires, qui ont toujours eux des départements de renseignement technologique, sont des outils redoutables. La Russie n’est, d’ailleurs, pas la seule à utiliser les moyens étatiques sur des objectifs technologiques et économiques.

Brexit: un sujet à aborder sous l’angle d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)

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Depuis quelques semaines, les britanniques recrutent massivement des spécialistes de la gestion de crises pour préparer et armer des cellules de gestion de crises pour le « jour d’après » le Brexit.

Coté Français, peu d’entreprises ont abordé la gestion du Brexit sous l’angle « conduite de crise ». Il reste 50 jours pour le faire.

Quel sera l’impact du Brexit sur mes processus de fabrication, de distribution ou d’approvisionnement ? Mon entreprise risque-t-elle une rupture dans la continuité de son activité ? Si oui, en combien de temps pourront nous revenir à la normale ? Ce délai est-il acceptable ? Si non je fais quoi pour éviter cette rupture ou au moins être capable de la gérer ?

En fait, une analyse classique de PCA et une préparation de cellule de crise …, il suffit juste de prendre le temps de le faire.